Ejemplos

Programación de la producción: Es para determinar cuándo se debe iniciar y terminar cada lote de producción, qué operaciones se van a utilizar, con qué máquina y con qué operarios.

Compra de materiales: Es garantizar que los artículos pedidos reúnan los estándares de calidad establecidos por la compañía que se adquieran al precio más bajo y se despachen a tiempo.
Modelos de Simulación de Negocios: Las Simulaciones y el modelado realzan y complementan las hojas de cálculo,herramientas OLAP, y software de análisis de riesgo a través de la combinación de datoshistóricos y suposiciones "cause-and-effect" sobre la performance futura.
Proyecciones financieras: Las Proyecciones Financieras permiten estimar la evolución futura de una empresa en el horizonte temporal del medio y largo plazo, en base a los cambios del entorno y a sus estimaciones sobre las variables críticas de su negocio, cuantificando su impacto en la situación económica y financiera de la empresa.
Además, las proyecciones financieras constituyen un elemento crítico en el inicio de la actividad de la empresa o ante la toma de cualquier decisión estratégica o de inversión.
Modelos de inventario: Comúnmente los inventarios están relacionados con la mantención de cantidades suficientes de bienes (insumos, repuestos, etc.), que garanticen una operación fluida en un sistema o actividad comercial.
Control de proyectos: Comprende la asignación de recursos y tareas, la medición de costes y tiempos, la obtención de indicadores sobre la marcha de los proyectos y la producción, así como el control presupuestario